"淡季抓培訓，旺季抓生產"。
吹塑容器瓶企業已經進入洗牌時代、微利時代和轉型時代，面對"招工難、人工高、流動大"的用工環境，面對歐美債務危機、通貨膨脹、經濟不景氣的市場，面對材料成本不斷攀升，客戶要求越來越高，競爭日趨激烈的時代，注塑企業只有改變傳統思路，向內部挖潛力求得生存與發展。
吹塑容器瓶企業正朝著由勞動密集型轉向技術密集型，由手工作坊式轉向自動化、無人化生產方式，由"跟著問題后面跑"的做事方式轉向"事前預防問題發生"的工作理念。面對挑戰，清醒的吹塑容器瓶企業在危機中逆向思維，把握大洗牌的機遇，正在悄悄地進行轉型升級，力求改變傳統的"僅憑經驗做事，跟著問題后面跑"的落后方式，告別過去
吹塑容器瓶生產過程中問題多、效率低、機位人手多、浪費大、不良率高、故障頻繁、換模時間長、環境差、競爭力低的狀況，走科學注塑和"優質、高效、低耗"的良性發展道路。
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